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ZT | Ausgabe 36 — Q2/2016

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Der CEO Coach - Wirksames Coaching von Führungskräften

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editorial Heiße Luft „Ein Mann in einem Heißluftballon hat sich verirrt. Er geht tiefer und sichtet eine Frau am Boden: „Entschuldigung, können Sie mir helfen? Ich habe einem Freund versprochen, ihn vor einer Stunde zu treffen und ich weiß nicht, wo ich bin.“ Die Frau am Boden antwortet : „Sie sind in einem Heißluftballon in ungefähr 10 Metern Höhe über Grund. Sie befinden sich zwischen 29 und 30 Grad nördlicher Breite und zwischen 52 und 53 Grad westlicher Länge.“ “Sie müssen Ingenieurin sein“ ruft er. - „Bin ich“, antwortet die Frau, „woher wussten Sie das?“ „Nun,“ sagt der Ballonfahrer, „alles, was Sie mir sagten, ist technisch korrekt, aber ich habe keine Ahnung, was ich mit Ihren Informationen anfangen soll, und Fakt ist, dass ich immer noch nicht weiß, wo ich bin. Offen gesagt waren Sie keine große Hilfe. Sie haben höchstens meine Reise noch weiter verzögert.“ Frederic M. Fuchs Herausgeber Zukunft-Training zukunfttraining.de/team @zukunfttraining facebook.de/zukunfttraining Die Frau antwortet : „Sie müssen im Management tätig sein.“ - „Ja“, antwortet der Ballonfahrer, “woher wussten sie das?“ „Nun“, sagt die Frau, „Sie wissen weder, wo Sie sind noch wohin Sie fahren. Sie sind aufgrund einer großen Menge heißer Luft in Ihre jetzige Position gekommen. Sie haben ein Versprechen gemacht, von dem Sie keine Ahnung haben, wie Sie es einhalten können und erwarten von den Leuten unter Ihnen, dass sie Ihre Probleme lösen. Tatsache ist, dass Sie nun in der gleichen Lage sind wie vor unserem Treffen, aber merkwürdigerweise bin ich jetzt irgendwie schuld!” Wir befinden uns inmitten eines Paradigmenwechsels. Führung wird neu definiert, um den Ansprüchen der neuen Generation gerecht zu werden. Doch wie sieht der Manager von Morgen aus? Welche Fähigkeiten und Charaktereigenschaften muss er mitbringen? Diesen Fragen gehen wir im Mai auf unserem Lernkongress »Vom Manager zum charismatischen Leader« nach. Wie der Shift auf höchster Führungsebene aussieht, weiß unser Titel-Autor Matthias Hettl. Er ist Executive-Coach und berät seit mehr als 20 Jahren Führungskräfte. In der Titelstory »Der CEO-Coach« und im Interview verrät er, mit welchen Herausforderungen Führungskräfte heute rechnen müssen, wie wichtig der Umgang auf Augenhöhe ist, und warum jeder Top-Executive einen qualifizierten Coach an seiner Seite braucht. Eine dieser Herausforderungen ist die Stärkung psychischer Widerstandsfähigkeit. Ein Mensch, dessen Lebenslauf die meisterhafte Überwindung von Krisen geradezu verkörpert, ist Boris Grundl. Er ist gelebte Resilienz. Mit seinem Beitrag »Transformation statt Training« macht er Mut zur Veränderung und zeigt, welche Phasen eine erfolgreiche Transformation durchläuft. Zudem gibt uns Lothar Seiwert einen exklusiven Einblick in seinen neuen Amazon-Bestseller »Die Tiger- Strategie« und Falk Al-Omary enthüllt in der Fortsetzung von »Starke Marken, Starke Wirkung« wie mediale Inszenierung wirklich funktioniert. Unsere neuen Autoren Claudia Simon und Uwe Techt (»Grow with Flow«) sowie Christa Weidner (»Vorhang auf zur digitalen Bühne«) vervollständigen das ZT-Autorenteam und bereichern die 36. Zukunft- Training nicht nur mit den technischen Informationen einer Ingeneurin, sondern mit der Weitsicht eines Ballonfahrers, der sein Ziel fest im Blick hat. Viel Spaß beim Lesen. Herzlichst Frederic M. Fuchs Berlin, 8. März 2016

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