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ZT | Ausgabe 36 — Q2/2016

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Der CEO Coach - Wirksames Coaching von Führungskräften

42 | Zukunft-Training

42 | Zukunft-Training • 2. Quartal 2016

GROW WITH FLOW 4 METHODEN ZUR NACHHALTIGEN GEWINNSTEIGERUNG Welches Unternehmen möchte nicht gern entscheidende Wettbewerbsvorsprünge aufbauen und diese in lukrative Geschäfte verwandeln? Viele unterschätzen dabei jedoch eine essentielle Eigenschaft: Die Bereitschaft zur Veränderung. Zwei Experten erklären, wie Ihr Unternehmen Wachstum durch Flow erzielt. von Uwe Techt & Claudia Simon Die Aufgabe eines gesunden Unternehmens ist es, Wachstum und Gewinn anzustreben und zu realisieren – nur so lassen sich die Arbeitsplätze der Mitarbeiter sichern und erforderliche Investitionen tätigen. Doch viele Unternehmen hindern sich selbst täglich dabei, nachhaltige Verbesserungen zu erzielen. Indem sie alles so weitermachen wie bisher, und alle Entscheidungen, die sie in der Vergangenheit getroffen haben, aufrechterhalten. Unternehmen müssen sich jedoch darauf einstellen, Neues einzuführen. Und wichtiger: Sie müssen sich darauf einstellen, Altes (zumindest einen signifikanten Teil davon) nicht mehr zu tun. Letzteres ist die eigentliche Herausforderung, um in den Modus „Grow with Flow“ zu kommen. 1. Die alte Ordnung überdenken Es gilt also, etablierte Vorgehensweisen in Frage zu stellen, zu verändern und dadurch signifikant bessere Ergebnisse zu erzielen. Ist dies das Ziel eines Unternehmens, so ist die Theory of Constraints (TOC) bzw. deren Methoden ein probates Mittel, um die Performance eines Systems zu verbessern und damit Ziele wirksamer zu erreichen. Der Erfolg ist abhängig von der Zukunft-Training • 2. Quartal 2016 | 43

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